La fusione tra Paramount Global e Skydance Media segna la fine di un capitolo nella storia dell’intrattenimento statunitense. La storia della crisi di Paramount, e di questo nuovo inizio, parla di adattabilità e coraggio, ma anche di ambizione e visione sfocata. È un caso interessante su cui riflettere, e può fornire uno stimolo a leader di tutti i settori
Scopri di piùTante idee vecchie sulla leadership, senza sostegni empirici o scientifici, continuano a influenzare negativamente la sua pratica moderna.
Scopri di piùDopo le crisi, spesso la “hope” è da riattivare, perché, senza di essa, l’adattamento alle nuove condizioni diventa estremamente difficile e oneroso.
Scopri di piùLo studio offre interessanti prospettive sulle condizioni necessarie alla distribuzione della leadership nei team, per migliorare l'efficacia e la coesione del gruppo.
Scopri di piùLo storytelling, il lavoro sulla identificazione della leadership identity caratteristica della persona, diventa elemento cruciale per il rafforzamento di un tipo di “guida” capace di stimolare engagement negli altri e capace di esprimersi a un livello che umanizza le relazioni con i riporti diretti, i colleghi e i manager di tutta l’organizzazione.
Scopri di piùNoi crediamo – così tanto da farne una base metodologica per il nostro lavoro – che una persona o un team sia tanto più forte, empowered, quanto più sia evoluto su tre assi
Scopri di piùCi stiamo preparando alla fine del lavoro o siamo all’inizio di un nuovo modo di lavorare, forse umano e performante insieme?
Questo momento storico particolarissimo ci impone una riflessione sulle caratteristiche necessarie della leadership contemporanea: da “Hostage”, intrappolata nei quarter e nell’efficientamento continuo, a “conscious”, immersa nella Cura e nello sviluppo del Potenziale Organizzativo.
