I leader e i loro manager devono navigare in un mondo sempre più complesso, dove le dinamiche decisionali sono molto più tortuose rispetto al passato.
Di fronte a queste sfide ci si può affidare a tre approcci per guidare l’azione organizzativa. Due di questi, però, sono ingannevoli:
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Immaginare di poter contare ancora sui vecchi modelli di ingaggio, motivazione e retention delle persone
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Immaginare un mercato nel quale sia sufficiente essere ordinari
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Affrontare creativamente sia le richieste del mercato che la dinamica delle relazioni, come aspetti intimamente collegati, senza cedere a insidiose semplificazioni
La natura unica e dinamica dei ruoli di leadership richiede un impegno evolutivo continuo
Costruire imprese forti e agili che sappiano affrontare la velocità e l’instabilità del mercato, e che possano anche rispondere alla richiesta di flessibilità e autonomia che i collaboratori pongono come pre-requisito per contribuire al progetto-azienda e per rimanere, nel tempo: è certamente una sfida per la leadership; ma lo è anche per chi, come noi, è chiamato a supportare questo processo evolutivo.
È particolarmente importante diventare consapevoli che l’evoluzione delle persone e dei “Sistemi” è un viaggio ininterrotto, con possibili passi indietro e aggiustamenti costanti.
Per fare questo, in Youvolution, ci siamo posti l’obiettivo di assistere i nostri clienti nel mantenere e fare evolvere gli apprendimenti e le decisioni prese durante i percorsi.
Questo impegno ci ha portato a dedicarci a un nuovo progetto: sviluppare un’integrazione creativa tra tecnologia e coaching, che oggi ci aiuta a supportare i Coaching Partner non solo durante, ma anche oltre il percorso con il coach.
Abbiamo creato DOTS, l’unica applicazione che supporta, al suo interno, l'intero processo di coaching
I nostri percorsi di sviluppo trovano così un’estensione naturale, che porta all’arricchimento e a ulteriori evoluzioni possibili.
Il ruolo principale della memoria consiste nel programmare la vita.
—Hannah Monyer e Martin Gessmann
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