Team & Group Coaching Advanced

 

Le definizioni di Team Coaching e Group Coaching che trovi alla pagina del percorso di Team & Group Coaching - Foundations nascondono un pianeta di possibilità di intervento e di sviluppo.  Alcune di queste sono approfondite proprio nel percorso di Team & Group Coaching Advanced program, qui descritto, che ha l’obiettivo di far comprendere e sperimentare il collegamento di metodologie, approcci e strumenti avanzati, di generale validità, alle dinamiche di Team e di Gruppo, al fine di aumentare in modo significativo le possibilità e capacità di impatto dei Team/Group Coach nell’esercizio delle loro funzioni e di Team Leader che si cimentano con dinamiche organizzative e relazionali in evoluzione, per via dei cambiamenti sociali e di mercato in atto.

A chi si rivolge

Questa formazione si rivolge a:

  • coach già attivi a livello one-to-one e a livello di Team e Gruppi, in possesso quindi delle conoscenze e prospettive di base sul funzionamento dei Team e dei Gruppi, che vogliono acquisire ulteriori competenze specialistiche di analisi, gestione e accompagnamento, per lavorare meglio e in maniera più approfondita con team e gruppi.

  • coloro che hanno completato una formazione qualificata di Coaching e Team Coaching.

  • chi è Leader nella propria organizzazione e coloro che lavorano con gruppi.

Risultati attesi

Partecipando a tutte le 40 ore di formazione di Team & Group Coaching Advanced program avrai la possibilità di:

  • Cominciare a riconoscere i tratti fondamentali del conflitto ed intervenire per gestire le relazioni conflittuali con competenza.

  • Cominciare a sviluppare una consapevolezza delle dinamiche conflittuali e delle loro origini, in relazione anche alle fasi di vita del Team / Gruppo.

  • Cominciare a supportare il Team / Gruppo con cui si sta lavorando a sviluppare Capacità di auto-regolazione e “Decentramento”

  • Cominciare a supportare il Team / Gruppo con cui si sta lavorando a sviluppare Capacità creativo-divergenti, per trovare una alternativa nelle situazioni critiche.

  • Sperimentare attivamente come le competenze del coaching (ascolto attivo, domande potenti, piena presenza e percezione) e un metodo efficace di Visioning possano supportare la creazione progressiva di una vera alleanza di gruppo/team accrescendo il senso di appartenenza, sviluppando una leadership e una responsabilità condivisa.

  • Sperimentare la logica e l'utilità del metodo delle Management Constellation (base: Costellazioni Sistemiche), per analizzare situazioni problematiche e nel contempo sviluppare e simulare soluzioni creative. Inoltre, conoscere la struttura di base del metodo e imparare un modello di analisi sistemica.

  • Sperimentare come l’uso della metafora e della creatività possa aiutare ad unire elementi esistenti con connessioni nuove, che siano utili ed efficaci per affrontare al meglio le situazioni di empasse e le varie dinamiche organizzative, allenandosi ad utilizzare nuovi stili comportamentali e ampliando la visione individuale e collettiva della realtà.

Requisiti

Per partecipare a questa formazione è fondamentale avere le competenze di base del coaching one-to-one e del coaching di Team.

Programma formativo approvato dalla International Coaching Federation, eroga 40 CCE tutte di Core Competencies.

PRIMA DATA
2 ottobre 2025, 09:30—18:00

CHIUSURA ISCRIZIONI PRIMO MODULO E PERCORSO COMPLETO: 25 settembre 2025

Per le altre scadenze si vedano moduli specifici

PARTECIPAZIONE 2000€ + IVA Per 40 ore effettive di formazione, per tutti i moduli del percorso Advanced (Team & Conflitto, Team & Valori, Costellazioni organizzative e manageriali, Tecniche Creative di Team & Group Coaching, Mentoring e Supervisione), da bonificare entro il 25 settembre 2025.

I moduli sono anche acquistabili singolarmente.

Il corso è a numero chiuso: le iscrizioni saranno confermate al ricevimento del pagamento.

Brochure dei singoli moduli

LUOGO

Residenze Porta Volta - Via Carlo Farini 5 - 20154 Milano.

 
 
Mattia Baldini